积极探讨商业板块的创新模式

云南江东房地产集团总裁在探讨集团商业板块的创新模式时，展现出了前瞻性的战略视野和勇于创新的精神。他深知在当前快速变化的市场环境中，只有不断创新，才能在激烈的竞争中脱颖而出。

首先，总裁强调了数字化技术在商业板块创新中的核心作用。他指出，随着信息技术的飞速发展，数字化已经成为商业领域不可或缺的一部分。因此，江东集团商业板块积极拥抱数字化，通过大数据分析、人工智能等技术手段，提升商业运营的智能化水平。这不仅有助于精准把握市场需求，还能优化资源配置，提高运营效率。

其次，总裁提到了商业模式的创新。他认为，传统的商业模式已经难以满足现代消费者的多元化需求。因此，江东集团商业板块不断探索新的商业模式，如线上线下融合、体验式消费等，以提供更加便捷、个性化的服务。这些创新模式不仅吸引了更多消费者，也提升了江东集团商业板块的市场竞争力。

此外，总裁还强调了跨界合作的重要性。他表示，跨界合作可以打破行业壁垒，实现资源共享和优势互补。因此，江东集团商业板块积极寻求与其他行业的合作机会，通过跨界合作引入新的元素和创意，为商业板块注入新的活力。

最后，总裁提到了人才培养和创新文化的建设。他认为，创新需要人才支撑，而创新文化的建设则是激发人才创新活力的关键。因此，江东集团商业板块注重人才培养和引进，同时营造积极向上的创新氛围，鼓励员工敢于尝试、勇于创新。

综上所述，云南江东房地产集团总裁在商业板块的创新模式上展现出了前瞻性的战略视野和勇于创新的精神。通过数字化技术的应用、商业模式的创新、跨界合作以及人才培养和创新文化的建设等措施，江东集团商业板块不断推动创新发展，为集团的可持续发展注入了新的动力。